Coaching

Business Coaching und Personalentwicklung – Einzel- und Teamcoaching für Fach- und Führungskräfte, Selbständige und Teams

Mein Coachingangebot richtet sich an Privatpersonen sowie an Unternehmen, die Einzel- und Teamcoaching zur Personalentwicklung einsetzen wollen.

Mit Einzel- und Teamcoaching berufliche und persönliche Ziele erreichen

Bei mir gibt es kein Coaching von der Stange, denn „jeder Jeck ist anders“, wie man im Rheinland zu sagen pflegt. Im Laufe der letzten Jahre habe ich mir ein breites Spektrum an Coachingmethoden angeeignet. Je nachdem, welcher Kunde zu mir kommt, wähle ich eine oder mehrere Methoden aus. Mal sind sie spielerisch, mal analytisch, mal kreativ. Immer dienen sie dem Zweck, die Dinge auf den Punkt zu bringen und neue Wege – für Sie selbst, Ihr Personal oder Team – aufzuzeigen. Das Thema, das meine Kunden gerade beschäftigt, spielt bei der Methodenauswahl ebenfalls eine Rolle.

Einzel- und Teamcoaching – Themen und Anlässe

Themen und Anlässe für Coaching von Personal sowie für Individual-Coaching

Themen und Anlässe für Teamcoaching

  • Team Coaching zur Teambildung und Teamentwicklung
  • Konflikte im Team
  • Verbesserung der Kommunikation im Team
  • Aufgaben und Arbeitsabläufe im Team
  • Ziele, Rollenverteilung und Beziehungsmuster im Team

Dauer des Coachingprozesses

Kurzcoaching

Im Kurzcoaching werden fokussiert Lösungen für Ihr aktuelles Anliegen erarbeitet. Der Coachingprozess umfasst etwa drei bis fünf zweistündige Sitzungen, also etwa fünf bis zehn Zeitstunden. Beispielthemen für ein Kurzcoaching können sein:

  • Entscheidung, ob man eine Führungsrolle annehmen soll
  • Entscheidung, ob man sich auf eine konkrete Stelle bewerben oder diese annehmen soll
  • Konflikt mit einem Mitarbeiter, Kollegen oder Vorgesetzten
  • Zusammenarbeit mit einem schwierigen Mitarbeiter

Begleitendes Coaching

Ein Begleitendes Coaching ist dann sinnvoll, wenn es um die Entwicklung einer Person oder eines Teams geht. Das Coaching ist dabei auf eine längerfristige Begleitung angelegt. Es empfiehlt sich eine Sitzung pro Monat, um eine kontinuierliche Begleitung des Entwicklungsprozesses zu gewährleisten. Beispielthemen für ein Langzeitcoaching sind:

  • Wunsch nach beruflicher Neuorientierung, wenn die eigene Berufssituation sehr belastend ist, aber berufliche Alternativen komplett fehlen
  • Burnout oder Burnout-Prävention
  • Existenzielle berufliche Krisen
  • Störungen im Team, wenn alte, unterschwellige ‚Geschichten‘ eine konstruktive Zusammenarbeit oder die Erfüllung von Aufgaben erschweren

Sie benötigen weitere Informationen über Coachings von Einzelpersonen, Teams oder zur Personalentwicklung?

Sie haben noch Fragen zum Vorgehen im Einzel- bzw. Teamcoaching oder zu einem speziellen Coachingthema? Ich beantworte sie gerne telefonisch. Oder Sie schicken mir Ihre Fragen oder Anfrage per E-Mail.

Hier können Sie eine Übersicht über mein Coaching-Leistungsspektrum als PDF herunterladen.

 

 

Denz Business Coaching und Personalentwicklung für Führungskräfte, Unternehmer und Teams in der Region Köln, Bonn, Düsseldorf, Wuppertal, Solingen, Leverkusen, Krefeld, Mönchengladbach, Duisburg, Essen, Hagen, Dortmund und dem Ruhrgebiet