Personalentwicklung durch Coaching – Einzelcoaching und Teamcoaching für Fach- und Führungskräfte, Selbständige und Unternehmen

Zielgerichtete Entwicklung durch individuelles Coaching

Mein Coachingangebot richtet sich an Unternehmen und Privatpersonen, die gezielt in die berufliche und persönliche Entwicklung investieren möchten. Ob im Einzelcoaching oder im Teamcoaching – Coaching unterstützt Sie dabei, Klarheit zu gewinnen, neue Perspektiven zu entwickeln und Veränderung erfolgreich umzusetzen.

Mit Team- und Einzelcoaching berufliche und persönliche Ziele erreichen

Bei mir gibt es kein Coaching von der Stange, denn „jeder Jeck ist anders“, wie man im Rheinland zu sagen pflegt. Im Laufe der letzten Jahre habe ich mir ein breites Spektrum an Methoden angeeignet. Je nachdem, welcher Kunde zu mir kommt, wähle ich eine oder mehrere Methoden aus. Mal sind sie spielerisch, mal analytisch, mal kreativ. Immer dienen sie dem Zweck, die Dinge auf den Punkt zu bringen und neue Wege – für Sie selbst, Ihr Personal oder Team – aufzuzeigen. Das Thema, das meine Kunden gerade beschäftigt, spielt bei der Methodenauswahl ebenfalls eine Rolle.

Coaching – Themen und Anlässe

Einzelcoaching für Fach- und Führungskräfte, Selbständige und Privatpersonen

• Berufliche Neuorientierung und Orientierung in der Karriere
• Berufliche Entwicklung durch persönliche Weiterentwicklung: Stärkung sozialer Kompetenzen wie Selbstbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit und Konfliktfähigkeit sowie Klärung eigener Werte
• Positionierung von Selbständigen und Führungskräften
• Beförderung, Stellenwechsel und Karriere-Planung
• Führungskräfte Coaching zu Mitarbeiterführung, Führungsrolle und Führungsstil
• Management von Krisen und Konflikten
• Burnout, Work-Life-Balance, Zeit- und Stressmanagement

Teamcoaching für Unternehmen und Organisationen

• Teamcoaching zur Teambildung und Teamentwicklung
• Konflikte im Team
• Verbesserung der Kommunikation im Team
• Aufgaben und Arbeitsabläufe im Team
• Ziele, Rollenverteilung, Teamdynamiken und Beziehungsmuster im Team

Coachingformate: Kurzzeitbegleitung oder kontinuierlicher Prozess

Kurzcoaching – schnelle Lösungen für konkrete Anliegen

Im Kurzcoaching fokussieren wir uns auf ein aktuelles Thema, das Sie kurzfristig klären möchten. Typischer Umfang: drei bis fünf Sitzungen à zwei Stunden.

Typische Anlässe für ein Kurzcoaching:

• Entscheidung, ob man eine Führungsrolle annehmen soll
• Entscheidung, ob man sich auf eine konkrete Stelle bewerben oder diese annehmen soll
• Konflikt mit einem Mitarbeiter, Kollegen oder Vorgesetzten
• Zusammenarbeit mit einem schwierigen Mitarbeiter

Begleitendes Coaching – langfristige Entwicklung ermöglichen

Ein begleitendes Coaching eignet sich für tiefergehende Themen oder Veränderungsprozesse, die sich über einen längeren Zeitraum erstrecken, oder wenn es um die Entwicklung einer Person oder eines Teams geht. Das Coaching ist dabei auf eine längerfristige Begleitung angelegt. Empfehlenswert ist eine Sitzung pro Monat über mehrere Monate hinweg.

Beispielthemen für ein begleitendes Coaching sind:

• Wunsch nach beruflicher Veränderung ohne konkrete Perspektive
• Burnout-Prävention oder der Umgang mit Erschöpfung
• Existenzielle Krisen im Beruf
• Störungen im Team, die durch alte Muster oder unausgesprochene Konflikte belastet sind

Sie benötigen weitere Informationen über Business Coaching von Einzelpersonen, Teams oder zur Personalentwicklung?

Sie haben noch Fragen zum Vorgehen im Team- oder Einzelcoaching oder zu einem speziellen Coachingthema? Ich beantworte sie gerne telefonisch. Am besten erreichen Sie mich per E-Mail:

Hier können Sie eine Übersicht über mein Leistungsspektrum als Business Coach als PDF herunterladen.

 

 

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